What is management accounting in Hindi PDF

 प्रबंधन लेखांकन को प्रबंधकीय लेखांकन के रूप में भी जाना जाता है और इसे निर्णय लेने में प्रबंधकों को वित्तीय जानकारी और संसाधन प्रदान करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। प्रबंधन लेखांकन का उपयोग केवल संगठन की आंतरिक टीम द्वारा किया जाता है, और यही एकमात्र चीज है जो इसे वित्तीय लेखांकन से अलग बनाती है। 

इस प्रक्रिया में, वित्तीय जानकारी और रिपोर्ट जैसे चालान, वित्तीय शेष विवरण को वित्त प्रशासन द्वारा कंपनी की प्रबंधन टीम के साथ साझा किया जाता है। प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य इस सांख्यिकीय डेटा का उपयोग करना और उद्यम, व्यावसायिक गतिविधियों और विकास को नियंत्रित करते हुए बेहतर और सटीक निर्णय लेना है।

वित्तीय लेखांकन एक संगठन के विभिन्न हितधारकों के लाभ के लिए सूचना की रिकॉर्डिंग और प्रस्तुति है। दूसरी ओर, प्रबंधन लेखांकन, संगठन के आंतरिक प्रबंधन के लिए वित्तीय डेटा और व्यावसायिक गतिविधियों की प्रस्तुति है। इस लेख में, हम जानेंगे कि प्रबंधन लेखांकन क्या है और इसके कार्य क्या हैं।

management accounting in Hindi

प्रबंधन लेखांकन की परिभाषाओं में से एक यह कहता है कि यह वित्तीय और लेखा जानकारी की तैयारी में पेशेवर कौशल और ज्ञान का अनुप्रयोग है जिससे यह नीतियों के निर्माण, योजना और संचालन के नियंत्रण में आंतरिक प्रबंधन की सहायता करेगा। फर्म की।

प्रबंधन लेखांकन का मूल कार्य प्रबंधन को निर्णय लेने में मदद करना है। इसके लिए कोई निश्चित संरचना या प्रारूप नहीं है।

वित्तीय लेखांकन, लागत, व्यवसाय विश्लेषण, अर्थशास्त्र, आदि प्रबंधन लेखांकन के कुछ उपकरण और तकनीक हैं।

प्रबंधन लेखांकन की एकमात्र आवश्यकता यह है कि डेटा अपने उद्देश्य की पूर्ति करे, जो प्रबंधन को महत्वपूर्ण व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद कर रहा है।

management accounting kaise kam kerta hai

management accounting में लेखांकन के कई पहलू शामिल हैं। इसका उद्देश्य व्यवसाय संचालन मेट्रिक्स के बारे में जानकारी की गुणवत्ता में सुधार करना है। कंपनी की वस्तुओं और सेवाओं की लागत और बिक्री राजस्व से संबंधित जानकारी प्रबंधकीय लेखाकारों के लिए उपयोगी है। लागत लेखांकन प्रबंधकीय लेखांकन का एक बड़ा उपसमुच्चय है। लागत लेखांकन परिवर्तनीय लागतों के साथ-साथ निश्चित लागतों का आकलन करके कंपनी की उत्पादन की कुल लागत का पता लगाने पर केंद्रित है। यह व्यवसायों को अनावश्यक खर्चों को पहचानने और कम करने और मुनाफे को अधिकतम करने में मदद करता है।

Type Of management accounting in Hindi

1. उत्पाद लागत और मूल्यांकन

लागतों को परिवर्तनीय, निश्चित, प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष लागतों में विभाजित किया जा सकता है। लागत लेखांकन इन लागतों को मापने और पहचानने के साथ-साथ प्रत्येक प्रकार के उत्पाद या सेवा के लिए ओवरहेड्स निर्दिष्ट करने में मदद करता है। उत्पाद की लागत, इस प्रकार, एक अच्छी या सेवा के उत्पादन में होने वाली कुल लागत को निर्धारित करती है।

प्रबंधकीय लेखांकन एक अच्छी या सेवा के उत्पादन से संबंधित खर्चों या लागतों का आकलन करने के लिए ओवरहेड शुल्क की गणना और आवंटन में मदद करता है। उत्पादित वस्तुओं की संख्या, चलने के घंटों की संख्या, मशीन-घंटे की संख्या, सुविधा के वर्ग फुटेज या उत्पादन से संबंधित किसी भी अन्य गतिविधि चालकों के आधार पर ओवरहेड व्यय आवंटित किया जा सकता है। प्रबंधकीय लेखांकन भी बेची गई वस्तुओं और सूची की लागत के मूल्यांकन के उद्देश्य से प्रत्यक्ष लागत का उपयोग करता है।

2. नकदी प्रवाह विश्लेषण

नकदी प्रवाह विश्लेषण व्यावसायिक निर्णयों के नकदी प्रभाव को निर्धारित करने में मदद करता है। अधिकांश कंपनियां अपनी वित्तीय जानकारी रिकॉर्ड करने के लिए लेखांकन के प्रोद्भवन आधार का पालन करती हैं क्योंकि यह कंपनी की वास्तविक वित्तीय स्थिति की अधिक सटीक तस्वीर प्रदान करती है। हालांकि, यह एकल वित्तीय लेनदेन के वास्तविक नकद प्रभाव को मापना भी मुश्किल बनाता है। कार्यशील पूंजी प्रबंधन रणनीतियों को लागू करके, कोई भी नकदी प्रवाह को अनुकूलित कर सकता है और यह सुनिश्चित कर सकता है कि कंपनी के पास अल्पकालिक दायित्वों को पूरा करने के लिए पर्याप्त तरल संपत्ति है। नकदी प्रवाह विश्लेषण करते समय, किसी विशिष्ट व्यावसायिक निर्णय के परिणामस्वरूप उत्पन्न नकदी प्रवाह या बहिर्वाह पर विचार करने की आवश्यकता होती है।

3. इन्वेंटरी टर्नओवर विश्लेषण

इन्वेंटरी टर्नओवर में इस बात की गणना शामिल है कि किसी निश्चित अवधि में इन्वेंट्री को कितनी बार बेचा और बदला गया है। यह व्यवसायों को मूल्य निर्धारण, निर्माण, विपणन और क्रय सूची पर बेहतर निर्णय लेने में मदद करता है। इन्वेंटरी टर्नओवर विश्लेषण भी इन्वेंट्री की वहन लागत की पहचान करने में मदद करता है। इन्वेंट्री की वहन लागत एक कंपनी द्वारा बेची गई वस्तुओं को स्टोर करने के लिए खर्च की गई राशि है।

4. बाधा विश्लेषण [Constraint Analysis]

उत्पादन लाइन या बिक्री प्रक्रिया के भीतर बाधाओं की समीक्षा करना भी प्रबंधकीय लेखांकन का एक हिस्सा है। इसमें यह निर्धारित करना शामिल है कि बाधाएं कहां होती हैं और राजस्व, लाभ और नकदी प्रवाह पर इन बाधाओं के प्रभाव की गणना करना शामिल है। यह जानकारी उत्पादन या बिक्री प्रक्रिया में परिवर्तनों को लागू करने और दक्षता में सुधार करने के लिए उपयोगी है।

5. वित्तीय  Leverage मेट्रिक्स

वित्तीय उत्तोलन से तात्पर्य संपत्ति प्राप्त करने और निवेश पर अपनी वापसी बढ़ाने के लिए उधार ली गई धनराशि के उपयोग से है। बैलेंस शीट विश्लेषण के माध्यम से, कंपनी के ऋण और इक्विटी मिश्रण का अध्ययन किया जा सकता है ताकि इसके सबसे इष्टतम उपयोग का लाभ उठाया जा सके। इक्विटी पर रिटर्न, डेट टू इक्विटी और निवेशित पूंजी पर रिटर्न जैसे प्रदर्शन उपायों से प्रबंधकों को उधार ली गई पूंजी के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी की पहचान करने में मदद मिलती है।

6. प्राप्य खाते (एआर) प्रबंधन

खाता प्राप्य चालानों को उस समय की अवधि के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है, जब वे एक खाते की प्राप्य उम्र बढ़ने की रिपोर्ट में बकाया रहे हैं। यह 30 दिनों से कम, 30 से 60 दिनों, 60 से 90 दिनों और 90+ दिनों से कम सभी बकाया प्राप्तियों को सूचीबद्ध कर सकता है। यह प्रबंधकों को यह पता लगाने में मदद करता है कि क्या कुछ ग्राहक क्रेडिट जोखिम बन रहे हैं। यदि कोई ग्राहक नियमित रूप से देर से भुगतान करता है, तो प्रबंधन उस ग्राहक के साथ क्रेडिट पर भविष्य के किसी भी व्यवसाय को करने पर पुनर्विचार कर सकता है।

7. बजट, रुझान विश्लेषण, और पूर्वानुमान

बजट कंपनी के संचालन की योजना की मात्रात्मक अभिव्यक्ति हैं। प्रदर्शन रिपोर्ट का उपयोग बजट से वास्तविक परिणामों के विचलन का अध्ययन करने के लिए किया जाता है। भविष्य की योजना के साथ आगे बढ़ने के लिए उपयुक्त परिवर्तन करने के लिए बजट से सकारात्मक या नकारात्मक विचलन का विश्लेषण किया जाता है।

प्रबंधकीय लेखांकन एनपीवी और आईआरआर जैसे मानक पूंजी बजट मैट्रिक्स के उपयोग के साथ पूंजीगत व्यय निर्णयों से संबंधित जानकारी का विश्लेषण करने में भी मदद करता है। यह निर्णय लेने वालों को पूंजी-गहन परियोजनाओं में निवेश करने या खरीद करने या न करने में सहायता करता है।

प्रबंधकीय लेखांकन में कुछ खर्चों के लिए ट्रेंडलाइन की समीक्षा करने के साथ-साथ असामान्य विचलन की जांच भी शामिल है।

Management Accounting Ke labh

कई उद्देश्य हैं लेकिन मुख्य उद्देश्य किसी संगठन की प्रबंधन टीम को उनके निर्णयों की गुणवत्ता में सुधार करने में सहायता करना है। प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य प्रबंधकीय टीम को वित्तीय जानकारी के साथ मदद करना है ताकि वे व्यवसाय संचालन और गतिविधियों को अधिक कुशलता से निष्पादित कर सकें। प्रबंधन लेखांकन के सभी लाभों की सूची निम्नलिखित है –

• निर्णय लेना

• योजना

• व्यवसाय संचालन को नियंत्रित करना

• आयोजन

• वित्तीय डेटा को समझना

• व्यावसायिक समस्या क्षेत्रों की पहचान

• कूटनीतिक प्रबंधन

निर्णय लेना

यह प्रबंधन लेखांकन की प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण लाभ है। वस्तुतः यही इसका मुख्य उद्देश्य है। लेखांकन के इस रूप में, हम लागत, अर्थशास्त्र, सांख्यिकी आदि जैसे सभी क्षेत्रों की तकनीकों का उपयोग करते हैं।

यह हमें चार्ट, टेबल, पूर्वानुमान और ऐसे विभिन्न विश्लेषण प्रदान करता है जो निर्णय लेने की प्रक्रिया को आसान और अधिक न्यायसंगत बनाता है।

योजना

प्रबंधकीय लेखांकन में वित्तीय लेखांकन जैसी कोई सख्त समय-सीमा नहीं होती है। वास्तव में, यह एक सतत और सतत प्रक्रिया है।

इसलिए वित्तीय और अन्य जानकारी प्रबंधन को नियमित अंतराल पर जैसे साप्ताहिक, मासिक या कभी-कभी दैनिक रूप से प्रस्तुत की जाती है।

इसलिए प्रबंधक इस विश्लेषण और डेटा का उपयोग संगठन की गतिविधियों की योजना बनाने के लिए कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि हालिया डेटा किसी निश्चित क्षेत्र के लिए बिक्री में गिरावट दिखाता है, तो बिक्री प्रबंधक अपनी टीम को सलाह दे सकता है और स्थिति को सुधारने के लिए कुछ कार्रवाई की योजना बना सकता है।

व्यावसायिक समस्या क्षेत्रों की पहचान करना

यदि कोई उत्पाद अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहा है, या कुछ विभाग अप्रत्याशित नुकसान आदि में चल रहा है, तो प्रबंधकीय लेखांकन हमें अंतर्निहित कारण की पहचान करने में मदद कर सकता है।

दरअसल, अगर प्रबंधन मेहनती है और उनका डेटा और रिपोर्ट बार-बार आता है, तो वे बहुत पहले ही समस्या की पहचान कर सकते हैं। इससे प्रबंधन को समस्या से निजात मिल सकेगी।

कूटनीतिक प्रबंधन

प्रबंधन लेखांकन की अवधारणा किसी भी कानून द्वारा अनिवार्य नहीं है। इसलिए कंपनी की जरूरतों के हिसाब से इसका अपना स्ट्रक्चर हो सकता है। इसलिए अगर कंपनी को लगता है कि कुछ क्षेत्रों में अधिक गहन विश्लेषण या जांच की जरूरत है तो वह ऐसा स्वतंत्र रूप से कर सकती है।

यह उन्हें कुछ मुख्य क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। उन्हें प्रस्तुत की गई जानकारी उन्हें रणनीतिक प्रबंधन निर्णय लेने की अनुमति देती है।

जैसे अगर कंपनी एक नई उत्पाद लाइन लॉन्च करना चाहती है, या किसी मौजूदा उत्पाद को बंद करना चाहती है, तो प्रबंधन लेखांकन इस रणनीति में एक बड़ी भूमिका निभाएगा।

Scope of Management Accounting in Hindi

प्रबंधन लेखांकन में वित्तीय लेखांकन, लागत लेखांकन, बजट और कर जैसे क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है। प्राथमिक लक्ष्य प्रबंधन को उसकी योजना, निर्देशन और प्रबंधन कार्यों को करने में सहायता करना है। प्रबंधन लेखांकन विशेषता के कुछ क्षेत्र निम्नलिखित हैं। प्रबंधन लेखांकन का दायरा विशाल है और इसे कई श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

• लागत लेखांकन

• वित्तीय लेखांकन

• बजट और पूर्वानुमान

• डेटा की व्याख्या

• वित्तीय प्रबंधन

• प्रबन्धन रिपोर्ट

• वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण

• मुद्रास्फीति लेखांकन